Gewinner des Wandels
Systemaufstellung ist aktuell eines der effizientesten Verfahren zur zukunftsfähigen Unternehmensentwicklung am Markt.
Wir leben in einer Zeit intensiven und immer schneller ablaufenden Wandels.
Dieser Wandel findet statt in Technologie, in Gesellschaft & Zeitgeist, in der Politik sowie auch auf global-geopolitischer Ebene.
Künstliche Intelligenz, Migration, Energiekrise, Fachkräftemangel, Pandemie, Themen wie Klimawandel & Soziale Gerechtigkeit, zunehmende Recht-Links-Polarisierung und der Einfluss von Sozialen Medien auf den Menschen sind nur einige, aktuell an der Oberfläche befindliche Bereiche, in denen wir diesen Wandel beobachten können und auf unsere wirtschaftlichen Unternehmungen Einfluss nehmen sehen.
Es ist nur natürlich, dass viele Organisationsführer mit dieser Geschwindigkeit an Veränderung nicht mithalten können und Unternehmen unter ihrem Potenzial bleiben, den Standort wechseln oder aufgeben müssen. Altgediente Werkzeuge der Unternehmensberatung, die zurate gezogen werden, können hier nicht mehr adäquat Hilfe leisten. Der rational-analytische Ansatz, der lediglich auf der spezifischen Fachqualifikation und Berufserfahrung einzelner Experten basiert, wird der Komplexität der Herausforderungen schlichtweg nicht mehr gerecht.
In all diesen Herausforderungen liegen allerdings auch Chancen.
Systemaufstellung nutzt darum einen völlig anderen Wirkmechanismus.
Unternehmen sind hochkomplexe Systeme mit bewusst wahrgenommenen sowie auch unbewussten Wechselwirkungen zwischen den einzelnen System-Elementen.
Das Alleinstellungsmerkmal der Systemaufstellung ist, innerhalb dieser Komplexität - in kürzester Zeit und zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis - das Maximum an relevanter Information zu gewinnen und damit Klarheit über den Lösungsweg zu erlangen.
Indem wir tiefer liegende Zusammenhänge und Wechselwirkungen sichtbar machen, gehen wir von der oberflächlichen Symptombehandlung hin zur Ursachenklärung.
Wir ent-decken das bislang Ungesehene im Organisations-System und klären Ihr Anliegen dadurch an der Wurzel.
Systemaufstellung als Verfahren zur Problemlösung und Entscheidungsfindung, zum Informations- und Erkenntnisgewinn, sowie zur Potenzialentfaltung von Unternehmen kann innerhalb eines Tages Ergebnisse erzielen, für die konventionelle Unternehmensberatung oft Wochen oder Monate benötigt.
"Lieber Florian, ich möchte mich nochmals für Deine wundervolle Begleitung bedanken. Du hast mich und mein Anliegen mit aller Komplexität gut verstanden, begleitet und geleitet. Geleitet heißt, die richtigen Themen anzuschauen, gute Konstellationen zu prüfen und ein stimmiges Lösungsbild zu finden. Ich bin sehr dankbar und konnte die Lösung auch schon prüfen. Es passt! Danke! Jetzt gehe ich ein Stück Lebensweg und freue mich schon darauf, zu gegebener Zeit wieder einen Blick zu wagen."
(Jürgen Fleer – General Manager J. Morita Europe GmbH)
Jede Organisation ist einzigartig.
Schablonen-Lösungen und Erfahrungswerte aus anderen Unternehmen können darum immer nur bedingt und für kurze Zeit Hilfe leisten. Um dieser Individualität eines Unternehmens mit all seinen Anteilen gerecht zu werden, braucht es den bedingungslos offenen, objektiven und unverstellten Blick.
Anders als bei spezifischer Fachberatung arbeitet der Systemische Berater bewusst in der Haltung des Nicht-Wissens.
Das Ego bleibt vor der Tür, ebenso alle Referenzerfahrungen aus anderen Unternehmensberatungen.
Was zuerst einmal ungewöhnlich und kontraintuitiv klingen mag, ist exakt der Grund, warum Systemaufstellung Ergebnisse ermöglicht, die keine andere Form der Beratung erzielen kann. Lineares, rational-analytisches Denken kann lediglich ein gewisses Maß an Datenvolumen und Komplexität verarbeiten - Systemische Wahrnehmung hingegen umfasst die Gesamtheit aller relevanten Informationen, Zusammenhänge und Wechselwirkungen innerhalb eines Organisations-Systems.
So werden neue Erkenntnisse und ein Denken "outside of the box" möglich, wobei oft auch unkonventionelle Lösungswege entstehen, die das Ziel auf dem direktesten Weg ansteuern.
Indem wir unser Anliegen durch Stellvertretung räumlich abbilden, greifen wir auf die Intelligenz des Limbischen Systems im menschlichen Gehirn zu. Dadurch richten wir unsere Fragestellung nicht mehr nur an das Tagesbewusstsein (5%) einer Person, sondern an das Unterbewusstsein (95%) der Organisation selbst.
In einer technischen Analogie ausgedrückt:
Anstatt lediglich über das Wissen eines einzelnen "PC" zu verfügen, verbinden wir uns über das "Wlan" des Wissenden Feldes mit der Gesamtheit der Information im "Internet" des Organisations-Systems. Das ist Systemische Intelligenz.
"Ich kann die Systemaufstellungen von Menschenfischer nur empfehlen!
Florian hat uns gleich zu Beginn super abgeholt, indem er einen tollen Rahmen geschaffen hat. Die Veranstaltung hat in einem passenden Raum stattgefunden. Florian leitet das Ganze strukturiert, professionell und zielführend. Er ist auch immer ein verlässlicher Ansprechpartner für alle Anliegen. Gleich zu Beginn hat er uns alles rund um den Tag und die Methode der systemischen Aufstellung verständlich erklärt.
Durch all diese Gegebenheiten konnte ich mich gut auf den Prozess einlassen. Ich durfte sowohl als Stellvertreterin, als auch beim Aufstellen meines eigenen Anliegens viel für mich mitnehmen und somit mein Leben nachhaltig verbessern!
Ich rate jedem (unabhängig von eventuellen Vorerfahrungen), sich dieser Problemlösungsstrategie durch und mit Menschenfischer zuzuwenden!"
(M & L)
Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte
Systemaufstellung visualisiert komplexe systemische Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Ihrem Unternehmen in überschaubaren Ausgangs- und Lösungsbildern, um zu erkennen, was der Lösung Ihres aktuellen Problems noch im Weg steht und was es braucht, um den nächsten Schritt zu gehen.
Mehr noch: Der Klient bekommt die Gelegenheit, sein System vorübergehend zu verlassen und das erste Mal einen wirklich objektiven Blick darauf zu gewinnen. Dieser Vorgang des Loslassens und (mit neuer Erkenntnis) wieder-in-Besitz-Nehmens ermöglicht Organisationsführern und ihren Unternehmen ungeahnte Entwicklungssprünge.
Systemaufstellung leistet diesen Perspektivwechsel.
Durch Stellvertretung kann die Führungskraft, so sie möchte, auch sich selbst innerhalb ihres Organisations-Systems von Außen betrachten und durch diese Reflexion ihre Wirksamkeit und Führungskompetenz exponentiell steigern.
Entsprechende wissenschaftliche Arbeiten zur Wirksamkeit von Systemaufstellung können Sie z.B. nachlesen in der Heidelberger Studie "Dreierlei Wirksamkeit" (Weinhold, Bornhäuser, Schweitzer) der Universität Heidelberg, oder in der Arbeit von Prof. Dr. Georg Müller-Christ der Universität Bremen.
Wachstum durch Gemeinschaft
Inhouse Arbeit und Systemaufstellung im Einzel-Setting:
Möglich ist außerdem die Arbeit im Einzelsetting, entweder unter vier Augen am Systembrett, oder durch Bodenanker im Aufsteller-Tandem mit Eva Syed. Beide Modalitäten können in Ihrer Organisation stattfinden, in unseren Räumen in Würzburg, oder online.
Unser kostengünstiges Angebot für Systemische Unternehmensentwicklung:
Das Eintägige Seminar Organisations-Aufstellung mit mehreren Teilnehmern
Dauer: 10:00 - 18:00 Uhr
Kosten: 880,- € für Kunden mit eigenem Anliegen, 440,- € für Stellvertreter/Beobachter
Unser Tages-Seminar Organisations-Aufstellung ist in dieser Form einzigartig
und bietet jedem teilnehmenden Unternehmer oder Organisationsführer die Möglichkeit,
sowohl sein/ihr unternehmerisches Anliegen zu lösen,
als auch im Prozess andere Unternehmer, Führungskräfte und Teamleader kennen zu lernen,
Synergien zu bilden, sich auszutauschen und durch die Erfahrung der anderen Aufstellungsthemen zu profitieren.
Alle Teilnehmenden verpflichten sich zur Unterzeichnung einer Verschwiegenheitsvereinbarung,
um die Arbeit im sicheren Rahmen zu gewährleisten.
Die Kosten sind als Beratungsleistung bzw. außergewöhnliche Belastung steuerlich absetzbar.
Unsere Seminar-Termine finden Sie hier:
* Für Kleinunternehmer und Neugründer bieten wir Sonderkonditionen an. Kontaktieren Sie uns dazu bitte persönlich.
Vorteile einer Systemaufstellung:
„Wenn Sie immer das tun, was Sie bisher getan haben, werden Sie auch immer das bekommen, was Sie bisher bekommen haben.“
- Anthony Robbins