Systemaufstellung für Unternehmen

  • Sie stehen vor einem Generationenwechsel, vor Firmenübergabe, -Nachfolge oder -Fusion und möchten die bestmögliche Lösung für einen gelungenen Übergang finden?
  • Im Team gibt es verdeckte oder offene Konflikte, die Sie gerne durchblicken und lösen möchten?
  • Es gibt Diskrepanzen zwischen Führungsebene und Belegschaft und Sie möchten eine gesunde, funktionierende Ordnung wiederherstellen?
  • Motivation, Kreativität und Innovation im Unternehmen "vertrocknen" zunehmend, und Sie möchten wieder neuen Schwung ins Team bringen?
  • Ein Projekt stagniert und Sie wissen nicht, warum?
  • Sie möchten Ihren Umsatz steigern und ergründen, was es dafür braucht?



  • Ihr Unternehmen bleibt hinter seiner möglichen Performance am Markt zurück, und Sie möchten diese erreichen?
  • Sie möchten umstrukturieren, Veränderung initiieren oder eine neue Unternehmenskultur etablieren, finden aber noch nicht die richtigen Ansatzpunkte?
  • Sie wollen Ziele, Vision und Mission Ihres Unternehmens neu definieren und diese effektiv kommunizieren?
  • Ihr Marketing und Vertrieb stellen nicht die gewünschte Verbindung zum Kunden her und Sie möchten die dafür richtigen Stellschrauben finden?
  • Klassische Formen von Coaching und Unternehmensberatung haben Ihnen noch nicht die Lösung für Ihr Anliegen gebracht?


Diese und viele weitere Anliegen begegnen uns täglich in unserer Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.

Wenn Sie auf den herkömmlichen Wegen noch keine adäquate Hilfe gefunden haben, ist Systemaufstellung die Methode, die Sie einer Lösung näher bringen kann.


"Lieber Florian, ich möchte mich nochmals für Deine wundervolle Begleitung bedanken. Du hast mich und mein Anliegen mit aller Komplexität gut verstanden, begleitet und geleitet. Geleitet heißt, die richtigen Themen anzuschauen, gute Konstellationen zu prüfen und ein stimmiges Lösungsbild zu finden. Ich bin sehr dankbar und konnte die Lösung auch schon prüfen. Es passt! Danke! Jetzt gehe ich ein Stück Lebensweg und freue mich schon darauf, zu gegebener Zeit wieder einen Blick zu wagen."

(Jürgen Fleer – General Manager J. Morita Europe GmbH)


 

"Ich kann die Systemaufstellungen von Menschenfischer nur empfehlen!

 Florian hat uns gleich zu Beginn super abgeholt, indem er einen tollen Rahmen geschaffen hat. Die Veranstaltung hat in einem passenden Raum stattgefunden. Florian leitet das Ganze strukturiert, professionell und zielführend. Er ist auch immer ein verlässlicher Ansprechpartner für alle Anliegen. Gleich zu Beginn hat er uns alles rund um den Tag und die Methode der systemischen Aufstellung verständlich erklärt.

Durch all diese Gegebenheiten konnte ich mich gut auf den Prozess einlassen. Ich durfte sowohl als Stellvertreterin, als auch beim Aufstellen meines eigenen Anliegens viel für mich mitnehmen und somit mein Leben nachhaltig verbessern!
Ich rate jedem (unabhängig von eventuellen Vorerfahrungen), sich dieser Problemlösungsstrategie durch und mit Menschenfischer zuzuwenden!"

(M & L)

 

 

Honorare:


Für Inhouse Arbeit und Systemaufstellung im Einzel-Setting 
sprechen Sie uns persönlich an. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot, das auf Ihre spezifischen Anliegen passt.
Möglich ist die Arbeit im Kontext eines Seminars, 1-zu-1 am Systembrett, oder auch durch Bodenanker im Aufsteller-Tandem mit Eva Syed. Alle drei Modalitäten können sowohl in den Räumen Ihrer Organisation stattfinden, als auch in unseren Räumen.
Die Arbeit mit Systembrett und Bodenankern funktioniert zusätzlich auch online.

Unser kostengünstiges Angebot für Systemische Unternehmensentwicklung:
Das Eintägige Seminar Organisations-Aufstellung mit mehreren Teilnehmern
Dauer: 10:00 - 18:00 Uhr
Kosten: 880,- € für Kunden mit eigenem Anliegen, 440,- € für Stellvertreter/Beobachter

Unser Tages-Seminar Organisations-Aufstellung ist in dieser Form einzigartig und bietet jedem teilnehmenden Unternehmer oder Organisationsführer die Möglichkeit, sowohl sein/ihr unternehmerisches Anliegen zu lösen, als auch im Prozess andere Führungskräfte kennen zu lernen, Synergien zu bilden, sich auszutauschen und durch die Erfahrung der anderen Aufstellungsthemen zu profitieren.
Alle Teilnehmenden verpflichten sich zur Unterzeichnung einer Verschwiegenheitsvereinbarung, um die Arbeit im sicheren Rahmen zu gewährleisten. 

Unsere Seminar-Termine finden Sie hier:


* Für Kleinunternehmer und Neugründer bieten wir Sonderkonditionen an.
Kontaktieren Sie uns dazu bitte persönlich.


Terminabsagen:
Ich behalte mir vor, nicht rechtzeitig abgesagte Termine (mindestens 24 Stunden vorher) oder Nichterscheinen zu einem Termin mit einer Ausfallpauschale (50% des Honorars)  zu berechnen.


Vorteile:

  • Lösung komplexer organisatorischer Probleme in sehr kurzer Zeit
  • Verschwiegenheitspflicht
  • Flexibilität der Beratungs-Gestaltung
  • Arbeiten getrennt von psychologischen Themen, Fokus auf reiner Unternehmensberatung
  • Bildung von Synergien und Netzwerk im Seminar-Setting
  • Die Kosten sind als Beratungsleistung bzw. außergewöhnliche Belastung steuerlich absetzbar (setzen Sie sich dazu mit Ihrem Steuerberater in Verbindung)


„Wenn Sie immer das tun, was Sie bisher getan haben, werden Sie auch immer das bekommen, was Sie bisher bekommen haben.“
- Anthony Robbins